"Übergang gestalten"

Begleitung von Teams bei der Einführung KI-gestützter Prozesse

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) und automatisierten Arbeitsabläufen verändert etablierte Strukturen, Aufgabenprofile und Teamdynamiken.

 

Für viele Mitarbeitende ist diese Veränderung mit Unsicherheit, Ambivalenz oder Sorge um den eigenen Arbeitsplatz verbunden.

 

Ich begleite Teams, Führungskräfte und Projektverantwortliche in dieser Übergangsphase.

 

Im Fokus stehen die emotionalen, sozialen und kommunikativen Aspekte der Umstellung. Meine Beratung schafft einen geschützten Raum für Reflexion, Auseinandersetzung und Neuorientierung.

 

 

 


Typische Beratungsthemen:

  • Ängste, Überforderung und Widerstände bei Veränderung
  • Rollenklärung und Selbstverständnis im Wandel
  • Konflikte und Kommunikationsabbrüche im Team
  • Entwicklung tragfähiger Umgangsformen mit Ambivalenz

 

 

Formate

·        Team-Supervision bei Veränderung

 

·        Workshops zur emotionalen Begleitung von KI-Prozessen

 

·        Einzelberatung für Führungskräfte

 

 

Gern stimme ich das Format auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation ab.

 

 

Mein Hintergrund

Ich bin Betriebswirtin mit psychoanalytischer Ausbildung und nutze KI selbst im Arbeitskontext. In verschiedenen unternehmerischen Zusammenhängen habe ich Veränderungsprozesse begleitet, in denen KI-gestützte Systeme eingeführt wurden.